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La nouvelle relation public-privé

21/06/2017

De Christophe Soisson. Fort de son expérience de responsable des partenariats public-privé chez Bouygues Bâtiment de 2008 à 2015, Christophe Soisson publie cet essai très réussi sur l’investissement public et les conditions de la confiance entre donneurs d’ordre publics et opérateurs privés.  "La question n’est pas de savoir si tel ou tel investissement peut être considéré comme relativement utile mais, puisque les ressources sont limitées et que l’on ne peut pas tout faire, lequel constituera le levier de service le plus dynamisant dans la société", écrit l’auteur. Il décrit les pathologies de la commande publique et insiste sur le pilotage des projets et l’importance des indicateurs, notamment les indicateurs de service dans une logique de co-production.

“Ces évolutions demandent à la personne publique qu’elle sorte d’une certaine nostalgie et s’emploie à piloter des délégations plus étendues et au privé qu’il se hisse à la hauteur de responsabilités et de risques nouveaux ", écrit l’auteur.  Le livre s’achève avec le témoignage de grands acteurs, hauts fonctionnaires, architectes et urbanistes.

Éditions Eyrolles, 216 pages, 19,50 €.